Formació externa o interna, és del que parlarem al llarg d'aquest post on coneixeràs quina és la diferència entre totes dues per poder arribar a comparar-les. Per això t'invito que segueixis llegint perquè aprenguis d'aquest tema interessant.

Formació externa o interna
Quan parlem de formació externa o interna laboral, estem parlant de la capacitació dels empleats duna organització que poden fer-se externa o internament. Quan es parla de capacitació interna és perquè és impartida per algú que és membre de l'organització i és externa quan la capacitació és elaborada per algú extern a ella.
Per poder arribar a decidir quina d'aquestes dues formacions resulta més convenient per a l'empresa pels costos que pugui ocasionar, hem d'analitzar els beneficis de cadascuna per prendre una decisió adequada.
Avantatges i desavantatges de la formació interna
A continuació, et donarem els avantatges i els desavantatges que té l'opció de capacitar el teu personal de manera interna:
Avantatges
- Quan la capacitació és interna i és donada per algun membre de l'empresa, pot ser més fà cil de programar, a més de ser una opció rà pida i econòmica.
- Amb aquestes capacitacions podem reforƧar coneixements.
- Podem descobrir certes deficiĆØncies en els coneixements dels treballadors per arribar a millorar-les.
Desavantatges
- Quan qualsevol membre d'un equip organitzacional tingui treballant per llarg temps en una à rea, és possible que caiguem a la trampa de continuar fent les coses de determinades formes sense la intenció de millorar en algun aspecte.
- Les organitzacions o empreses que s'acostumen a fer les coses de la mateixa manera durant un temps, tendeixen a conformar-se i no buscar la manera de millorar la feina o fer-ho mƩs eficient.
Avantatges i Desavantatges de la formació externa
Seguint amb el tema de la formació externa o interna, ara parlarem sobre els avantatges i desavantatges de capacitar-nos amb personal extern a l'empresa:
Avantatges
- En cercar un personal extern a la companyia ens brinda la possibilitat que aquesta persona ens ofereixi una altra perspectiva de com fer les coses, cosa que pot ocasionar un impacte en la cultura organitzacional.
- Normalment quan es fan capacitacions externes ens ofereix l'oportunitat d'aprendre d'experts en la matèria, especialment aquelles à rees on les actualitzacions són constants.
Desavantatges
- El principal desavantatge que pot ocasionar la capacitació per personal externs són els costos que implica fer-ho.
Pel que podem arribar a dir, que tant la formació externa o interna no és cap opció una de millor que una altra, ja que tot dependrà de què és el que resulta més convenient per a l'empresa. El que sà que hem de tenir clar, que la capacitació és fonamental perquè puguem anar millorant els nostres treballs d'acord amb els avenços que hi hagi a l'à rea, però per això ens hem de capacitar.
importĆ ncia
La importà ncia que té la formació externa o interna és que la formació interna millora el sentit de pertinença del personal amb l'empresa, ajudant que el clima de treball sigui més plaent i que és un benefici tant per a l'empresa com per a l'empleat.
En el cas de la formació externa brinda noves formes de competir al mercat laboral, ja que aquestes són experiències noves que poden ser aplicades a la teva feina i poder tenir excel·lents resultats. Ja que tota organització sempre està en un procés de canvi, cosa que fa que l'organització inverteixi en els seus empleats per obtenir els millors resultats a les seves empreses d'acord amb el que està vigent en aquell moment.
Si vols conĆØixer mĆ©s informació sobre aquest tema, que t'aporti mĆ©s beneficis et deixarĆ© el següent vĆdeo. On podrĆ s conĆØixer mĆ©s sobre això.
Tota organització té la responsabilitat de formar els seus empleats internament o externament per arribar a obtenir resultats d'excel·lències d'acord amb les circumstà ncies en què es troba l'empresa. Lelecció de la formació externa o interna ha de ser aplicada segons la decisió de lempresa per al benefici dempleats com lorganització.
I com que la societat i l'economia segueixen en canvis constants, hem d'intentar a nivell empresarial, anar a l'avantguarda del mercat laboral; per poder tenir excelĀ·lents resultats laborals i organitzacionals.
Per ampliar els teus coneixements a l'à rea de lideratge et deixaré el següent enllaç perquè coneguis informació relacionada amb el tema que et pot arribar a servir molt Reunions Setmanals.