Més enllà de les instal·lacions efímeres, de l'atractiu visual dels muntatges i de l'ús de flors de tardor, el festival s'ha revelat com un instrument de planificació urbana i econòmica. Per cada euro vinculat a Flora es generen gairebé tres euros d'activitat a la província, amb un notable efecte arrossegament sobre sectors com el turisme, l'hostaleria, el comerç i el transport. Tot això en una cita que, malgrat la joventut, ha aconseguit convertir-se en una referència a Espanya ia Europa dins l'àmbit de l'art floral.
Un impacte econòmic que frega els 67 milions d'euros
L'estudi elaborat per l'àrea de Economia de la Universitat Loyola, en el marc del conveni amb l'organització del festival, xifra l'impacte total de la darrera edició a 66,9-67 milions d'euros en termes de producció provincial. D'aquesta quantitat, al voltant de 32,9-33,8 milions es corresponen amb la contribució directa al PIB de la província de Còrdova, un volum que se situa al voltant del 0,15-0,18% del PIB provincial, segons les diferents estimacions presentades.
En matèria docupació, linforme assenyala la creació de 127 llocs de treball equivalents a temps complet lligats al festival, el que suposa aproximadament entre el 0,17% i 0,21% de l'ocupació provincial. Són llocs de treball vinculats tant a l'organització i producció de Flora com a l'activitat induïda en sectors turístics i de serveis. Per a una iniciativa de pressupost moderat, aquestes xifres es consideren un indicador clar de la capacitat de dinamització econòmica.
Els responsables de l'estudi destaquen que, a valor real del 2025, l'impacte de Flora a la província s'ha incrementat al voltant d'un 27% respecte a l'any anterior i més d'un 60% si es compara amb 2023. És un creixement sostingut que apunta que el festival ja no funciona com un esdeveniment puntual, sinó com un factor recurrent dins de l'ecosistema economicocultural cordovès.
En la presentació de resultats es va insistir que aquest volum de producció equival a una mica més del 0,13% de la producció provincial. Pot semblar un percentatge modest a primera vista, però, aplicat a un únic esdeveniment cultural que només dura uns dies a l'octubre, la magnitud de l'impacte adquireix un pes notable dins de l'economia local.
Flora com a motor estructural: ràtios de retorn i efecte tractor
Una de les dades més repetides a l'informe de Loiola és la eficiència econòmica del festival. A les diferents versions de l'estudi se situa la ràtio de retorn en una forquilla molt estable: per cada euro atribuït a Flora es generen entre 2,94 i 2,98 euros dactivitat econòmica a la província. És a dir, la despesa directa associada al festival gairebé es triplica en termes d'impacte global.
Aquesta eficiència es veu reforçada pel que les investigadores anomenen efecte tractor o ràtio tractor. Prenent com a referència un pressupost proper als 600.000-613.000 euros —repartit a parts gairebé iguals entre sous i salaris, d'una banda, i béns i serveis, de l'altra—, el festival indueix un despesa turística unes 16 vegades superior a aquest pressupost. A la pràctica, Flora aconsegueix transformar al voltant de 0,6 milions d'euros inicials a gairebé 67 milions de producció a la província.
A més de l'impacte directe i de la despesa turística, l'informe incorpora l'anomenat xoc de demanda, és a dir, l'efecte que el festival té sobre altres activitats econòmiques: des del cafè que es pren un visitant després de sortir d'una instal·lació floral fins a l'allotjament, les visites a altres monuments o les compres a comerços del centre. Aquest xoc de demanda es quantifica al voltant dels 22-22,5 milions d?euros, sumant les despeses dorganització, el turisme cultural induït i limpacte mediàtic.
Dins aquest xoc, el pes del turisme és aclaparador: entorn del 80% del flux monetari es concentra en hotels, apartaments turístics, restauració i altres serveis associats. La resta es reparteix entre transport, alimentació, comerç al detall i una llarga cadena de subministraments que s'activa al voltant del festival, cosa que explica l'abast de l'efecte multiplicador.
Turisme cultural i gairebé 200.000 visites en pocs dies
La darrera edició de Flora es va celebrar del 13 al 23 d'octubre, amb una durada de poc més d'una setmana d'exhibició pública de les instal·lacions. Tot i aquest marc temporal limitat, el festival va comptabilitzar al voltant de 197.000-197.773 visites als seus cinc muntatges florals, cosa que suposa un augment proper a l'0,7% respecte a l'any anterior a una ciutat d'uns 325.000 habitants.
D'aquest volum total d'entrades a les instal·lacions, l'estudi identifica un bloc molt rellevant de turisme cultural. Al voltant de 39.500-39.555 persones van arribar de fora de Còrdova motivades, de manera principal, pel festival i la seva oferta artística. Aproximadament un 60-63% d'aquests visitants culturals eren espanyols procedents d'altres províncies i el 37-40% restant va arribar des de l'estranger, cosa que reforça la dimensió internacional del certamen.
La despesa associada a aquest públic cultural se situa al voltant dels 9,9-9,94 milions d?euros, amb una pujada superior al 10% respecte a l'edició del 2024. D'aquesta quantitat, a prop de 3,9 Milions corresponen a visitants nacionals i la resta a turistes internacionals, que solen fer estades una mica més llargues i una despesa mitjana diària més elevada.
Segons l'anàlisi per branques d'activitat, més del 80% dels fluxos econòmics del turisme cultural es canalitzen a través del sector turístic en sentit ampli (allotjament, restauració, serveis complementaris), mentre que la resta restant impulsa àrees com el transport, el petit comerç i altres serveis vinculats a l'experiència del viatge. Aquest repartiment explica perquè empresaris de l'hostaleria i el comerç local consideren Flora com una cita estratègica de la tardor.
Impacte mediàtic i projecció de la marca Còrdova
Juntament amb l'impacte econòmic directe i el turístic, l'informe de Loyola presta especial atenció al efecte mediàtic del festival Flora. A través del càlcul de l'anomenat valor publicitari equivalent, s'estima que la visibilitat generada pel certamen –en premsa, televisió, ràdio i mitjans digitals– arriba al voltant dels anuals., amb un creixement que ronda el 56% respecte a l'exercici anterior.
Aquest impacte mediàtic multiplica per més de 19 vegades el pressupost del festival, el que situa Flora com una eina de promoció molt rendible per a la ciutat. L'associació de Còrdova amb el art floral contemporani, sumada al seu patrimoni històric, reforça la seva posició com a destinació de turisme cultural a Espanya i en l'àmbit europeu. Els responsables de l'estudi recorden que aquest tipus de visibilitat tindria un cost inassumible si es pretengués aconseguir només mitjançant campanyes de publicitat convencional.
En les valoracions presentades, se subratlla que Flora contribueix de manera sostinguda a la marca Còrdova, en projectar-la no només com a ciutat de patis i patrimoni monumental, sinó com a espai de creativitat contemporània. Aquest matís resulta especialment rellevant de cara a la diferenciació davant d'altres destinacions urbanes que també competeixen per atraure visitants culturals cada tardor.
La difusió a mitjans nacionals i internacionals es combina amb l'ecosistema digital: xarxes socials, continguts audiovisuals i publicacions especialitzades en cultura, disseny i jardineria. Tot això alimenta un relat en què Còrdova es presenta com referent mundial de la botànica contemporània, objectiu declarat de l'organització de Flora i de les institucions que el recolzen.
Un festival jove amb vocació de permanència
Flora va néixer a 2017 com una iniciativa nova centrada en la creació floral efímera, amb un parèntesi obligat el 2020 per la pandèmia. Tot i aquesta parada, en tan sols vuit edicions efectives ha passat de ser una proposta emergent a erigir-se en allò que les investigadores de Loiola defineixen com un “motor econòmic estructural” per a la província de Còrdova.
L'informe insisteix que la estabilitat dels indicadors en el trienni 2023-2025 —amb una contribució mitjana anual de més de anuals. i més d'un centenar de llocs de treball— demostra que la cita ja forma part del ecosistema economicocultural de la ciutat. No es tracta només d'uns dies d'activitat concentrada a l'octubre, sinó d'un projecte que manté una presència constant al llarg de l'any gràcies al treball de producció, captació de patrocinadors i programació paral·lela.
Per a la direcció del festival, aquest caràcter estructural implica una responsabilitat afegida: continuar millorant els continguts artístics i garantir que la cita aporti valor al conjunt de la ciutat, més enllà dels números. L'organització remarca que el veritable impacte de Flora no es mesura només en el període d'exhibició, sinó també en el seu capacitat de permanència, de generar ocupació recurrent i de sostenir una xarxa de col·laboracions publicoprivades sòlida.
En aquest sentit, l'estructura financera del festival –amb un pressupost equilibrat entre personal i serveis– es presenta com un model relativament estable. El manteniment de ràtios d'eficiència propers als tres euros de tornada per cada euro directe invertit s'interpreta com a senyal de maduresa del projecte, que ha aconseguit créixer sense disparar la despesa.
Col·laboració publicoprivada i aposta institucional
L'Ajuntament de Còrdova i l'organització de Flora insisteixen a definir el festival com a una “aposta de ciutat”. L'alcalde, José María Bellido, ha subratllat que les dades d'impacte econòmic, turístic i mediàtic evidencien que la cita està "absolutament consolidada" al calendari festiu i que "segueix creixent" any rere any. Segons el regidor, Flora ja és un “esdeveniment de ciutat en majúscules” i un exemple del potencial dels projectes impulsats des de la col·laboració publicoprivada.
En les seves intervencions, Bellido ha destacat la importància del festival tant per a la economia local com per a la projecció internacional de Còrdova, especialment en sectors com la hoteleria, el comerç i el transport, que es veuen directament beneficiats per l'arribada de gairebé 200.000 visitants en un curt període de temps. L'Ajuntament ha reiterat el seu compromís de mantenir i fins i tot reforçar el suport institucional a les properes edicions.
Per part de l'organització, la directora general Maria Van den Eynde insisteix que Flora “no és un esdeveniment aïllat”, sinó un compromís de futur compartit per tota la ciutat. La responsable del festival defensa que la clau del projecte resideix precisament en aquesta feina continuada, en la construcció d'aliances amb el teixit empresarial i cultural i en la millora any rere any tant del programa artístic com de la gestió.
Les investigadores de Loyola apunten, a més, a un canvi denfocament més ampli: els festivals culturals han passat de ser concebuts com a simples propostes d'oci a integrar-se a la planificació estratègica de les ciutats. Flora encaixaria de ple en aquest nou model, en què cultura, turisme i desenvolupament econòmic s'articulen en un mateix projecte.
Mirant la novena edició i el desè aniversari
Amb les últimes dades sobre la taula, l'organització de Flora ja treballa a la propera cita de tardor de 2026. La novena edició es prepara amb la vista posada en una fita simbòlica: el desè aniversari, que se celebrarà el 2027 i que es planteja com a punt d'inflexió per al festival i per a la pròpia ciutat. La intenció és aprofitar aquesta data per donar un salt qualitatiu i quantitatiu que reforci encara més el paper de Còrdova al mapa internacional de l'art floral.
Van den Eynde ha explicat que arribar a les deu edicions suposa assolir un “punt de maduresa” a partir del qual s'aspira a consolidar definitivament Còrdova com referent mundial de la botànica contemporània. Per això, el treball se centra a atraure creadors de prestigi, ampliar les col·laboracions amb institucions culturals i reforçar la programació paral·lela, tot això sense perdre el vincle amb la ciutadania i amb els barris que acullen les instal·lacions.
L'anàlisi de Loyola dóna suport a aquesta visió de futur: les dades del període 2023-2025 mostren ràtios de retorn econòmic estables i sostinguts, un efecte tractor creixent i una imatge del festival cada cop més consolidada dins i fora d'Espanya. Des de l‟òptica acadèmica, quan un esdeveniment cultural manté durant diversos anys seguits aquest tipus d‟indicadors, es converteix en una eina estratègica per a la planificació territorial i turística.
A la llum de les xifres i de les valoracions de responsables públics, organitzadors i analistes, Flora apareix avui com a molt més que una cita fotogènica amb flors: s'ha configurat com un actiu estructural de l'economia cordovesa, un aparador internacional per a la ciutat i un laboratori on cultura, turisme i empresa treballen colze a colze. El repte passa a partir d'ara per mantenir aquest equilibri entre creixement i sostenibilitat, de manera que el festival segueixi generant valor econòmic i social sense perdre la seva essència creativa.
